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Liderança e Coaching: Estratégias para Gestão e Motivação de Equipas

✅ CURSO FINANCIADO DISPONÍVEL PARA EMPREGADOS E DESEMPREGADOS. ABRANGE TRABALHADORES POR CONTA DE OUTREM, CONTA PRÓPRIA/ RECIBO VERDE E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.

⚠️ APENAS PARA RESIDENTES NAS REGIÕES NORTE, CENTRO E ALENTEJO

Online | FMC
  • Início: 16/10/2024
  • Fim: 11/12/2024
  • Horário: 19h - 22h
  • Dias: 2ª, 4ª e 6ª-feira
Ficha de Pré-Inscrição
Destinatários

Transforme a sua capacidade de liderança com o curso Liderança e Coaching: Estratégias para Gestão e Motivação de Equipas 🚀

Reforce as suas competências de liderança e aprenda a motivar a sua equipa de forma eficaz. Adquira técnicas para gerir melhor as dinâmicas de grupo, aumentar a produtividade e aplicar o coaching como ferramenta de desenvolvimento. Prepare-se para liderar com confiança e inspirar a sua equipa a alcançar resultados extraordinários!

Inscreva-se agora e transforme a sua capacidade de liderança. Inscreva-se já!


Os/as candidatos/as devem cumprir os seguintes requisitos:

  • Idade: igual ou superior a 18 anos
  • Residência: regiões Norte, Centro e Alentejo
  • Habilitações literárias: iguais ou superiores ao 9º ano
  • Situação profissional: empregado/a – inclui trabalhadores por conta de outrem, por conta própria/ recibo verde e Administração Pública – ou desempregado/a

As sessões de formação online síncronas decorrerão nos seguintes dias:

  • Outubro: 16, 18, 21, 23, 25, 28 e 30
  • Novembro: 4, 6, 8, 11, 13, 15, 18, 20, 22, 25, 27 e 29
  • Dezembro: 2, 4, 6, 9 e 11
Objetivos

O percurso de formação é composto pelas seguintes UFCD’s:

  • 4647 – Liderança e trabalho em equipa
  • 9761 – Liderança, gestão e motivação de equipas
  • 10319 – Liderança e coaching

O curso tem como objetivos:

  • Identificar as dinâmicas e vantagens do trabalho em equipa, reconhecendo a importância da cultura organizacional e do papel de cada elemento no sucesso coletivo;
  • Aplicar técnicas de liderança, motivação e coaching para mobilizar o potencial único de cada profissional e otimizar a eficácia das equipas;
  • Analisar os diferentes estilos de liderança e adotar uma abordagem de coaching para promover um ambiente de excelência
Programa

O percurso de formação é composto pelas seguintes UFCD’s:

  • 4647 – Liderança e trabalho em equipa
  • 9761 – Liderança, gestão e motivação de equipas
  • 10319 – Liderança e coaching

O curso abrange três áreas principais: a dinâmica de grupo e a eficácia do trabalho em equipa, a gestão e motivação de equipas, e a aplicação de coaching para desenvolvimento e liderança. Os principais temas incluem:

  • Liderança:
    • Dinâmicas e desafios da liderança de equipas
    • Impacto das preferências pessoais e estilos de liderança
    • Competências e estratégias para coordenação e mobilização de equipas
    • Gestão de problemas e impasses no desenvolvimento de equipas
  • Trabalho em equipa:
    • Implicações e especificidades do trabalho em equipa
    • Excelência e mobilização de recursos pessoais no trabalho em equipa
    • Superação de obstáculos e diferenças interpessoais
  • Papel das pessoas nas organizações:
    • Estrutura, clima e cultura organizacionais
    • Aptidões individuais, satisfação e motivação no trabalho
    • Técnicas de comunicação, gestão de conflitos e stress
  • Problemática da liderança:
    • Liderança inspiradora, estilos e o papel das emoções
    • Técnicas de comunicação assertiva e empática
  • Estilos de liderança adaptados às equipas:
    • Dinâmicas e tipos de equipas, diagnóstico e motivação
    • Avaliação e técnicas de motivação
  • Conflito e gestão de stress:
    • Tipos de conflito e métodos de gestão
    • Técnicas de controlo do stress e autoconhecimento
  • Liderar e motivar pessoas e equipas:
    • Diagnóstico, adaptação e comunicação
    • Motivação e compatibilização das necessidades individuais e de equipa
  • Conceito e filosofia de coaching:
    • Definição e benefícios do coaching, comparação com outras áreas
    • Modelos, ferramentas e ética do coaching

Os conteúdos podem ser ajustados de acordo com o perfil e as necessidades dos/as formandos/as.

Organização

O curso está organizado da seguinte forma:

  • Estrutura: Inclui as UFCDs 4647 – Liderança e trabalho em equipa (25 horas), 9761 – Liderança, gestão e motivação de equipas (25 horas) e 10319 – Liderança e coaching (25 horas)
  • Formato: Realizado online, com sessões síncronas através do Zoom
  • Requisitos técnicos: O/A formando/a deve dispor de um computador com acesso à Internet e câmara, a qual deve estar ligada durante toda a sessão.

Condições adicionais:

  • Registo e diagnóstico: Na primeira sessão de formação, o/a formando/a deve registar-se no portal Academia Portugal Digital (https://academiaportugaldigital.pt/) e realizar um diagnóstico de competências digitais.
  • Repetição de UFCD: Não é permitido repetir uma UFCD para a qual já tenha sido certificado/a.
  • Número mínimo de inscrições: O curso será realizado apenas se houver um mínimo de 18 inscrições confirmadas.
Inscrição

Para formalizar a inscrição, deve preencher a Ficha de Pré-Inscrição.

Após a submissão, deverá ficar atento/a ao seu e-mail, pois receberá um e-mail automático com instruções para o envio dos seguintes documentos:

  • Certificado de habilitações
  • Comprovativo de residência fiscal (nas regiões Norte, Centro ou Alentejo)
  • Comprovativo da situação profissional (empregado/a por conta de outrem, conta própria/ recibo verde ou desempregado/a)
  • Comprovativo do horário de trabalho
  • Comprovativo de IBAN

O número de vagas é limitado e as inscrições são confirmadas por ordem de chegada. Por isso, é essencial que todos os documentos sejam entregues até à data limite indicada no e-mail.

Caso o número de inscrições exceda as vagas disponíveis, terão prioridade os candidatos que não tenham registado desistências sem justificação em cursos anteriores.

Pagamentos

Curso de frequência gratuita.

O/A formando/a terá direito a um Subsídio de Alimentação de 6,00€/dia, condicionado ao aproveitamento no curso e ao cumprimento dos requisitos de assiduidade.

Este subsídio é concedido exclusivamente nas sessões de formação em que o/a formando/a registe uma frequência mínima de 3 horas e que se realizem fora do horário de trabalho.

Nota: Para ser elegível para o subsídio, é necessário entregar o comprovativo do horário de trabalho e um comprovativo bancário que contenha o IBAN e a identificação do/a formando/a.

Certificação

Será atribuído ao/à formando/a um Certificado de Qualificações, desde que obtenha uma classificação mínima de 10 valores (50%) e cumpra as regras de assiduidade.

Avaliação

No âmbito da avaliação, serão consideradas as seguintes dimensões:

  • Avaliação formativa: Assiduidade, pontualidade e qualidade das intervenções nas sessões síncronas (15%) e responsabilidade (15%)
  • Avaliação sumativa: Ficha de avaliação da aprendizagem (70%)
Assiduidade

Para obter a certificação, é necessário ter uma frequência efetiva de 90% do número total de horas do curso

Ficha de Pré-Inscrição

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